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小班组,大世界
  来源: 发布时间:2016-09-30 作者:椰汁公司 符阳辉 【字体:

     2016年是崭新的一年,慢慢回想历史征程,犹如昨天刚发生的故事一样,让人一直意犹未尽,仿佛还沉侵在美好的梦乡中。

     回头看看这几年的行程,班组工作与管理在人们的观念更新和思路创新中展现出新视点、新方向、 创造着新的经验,班组管理进行了不同形式的探索与创新,发挥不同激励的作用,更加重视管理的时效性与人文关怀,更加重视班组工作和员工技术创新能力和提升,更加重视团队精神与民主管理。在我们不断努力下,许多班组管理的先进思想、方式,以及各种珍贵经验脱颖而出并及时得到展示。

     有人说:不努力,结果会很糟糕,但努力了不展示,结果会更糟糕,这话很有道理。所谓展示,就是努力做出来了,还要适当地表达出来。事实也正是如此,走过的这么多年时间里,我们在规划班组建设的同时,也在认真总结班组的一些有效的好经验,好方式,好做法,并加以推广。我们一边努力行动、一边尽情展示成功的、闪亮的、有价值的管理经验和做法,表达自己,与人分享。

     尤为值得一提的是,在班组成员共同努力下,集团获得了海口市“工人先锋号”的肯定。由班组工作成员引领带头下,激发员工的工作积极性和学习性,如今已成为班组的一道新亮点,激发了我们参与工作管理与技术提升的热情,提升了自身的素质,弥补了自身的缺陷,同时也提升了整个班组团队的凝聚力。

     班组管理中,尽管采取了一些新的方式和方法,但会有一些旧的问题在过程中并没有得到根本性的解决,比如制度强执行弱的问题、管和理更好地结合的问题,如何让花开一朵就能达到芳香一片的效果,达到员工素质与班组管理全面提升的问题,都有待于我们在系统梳理总结的基础上,取长补短,实现班组管理与建设的新提升。班组建设承载着企业的希望和员工的成长,作为企业成员,我们应齐心协力共同推进其发展。希望我们的努力,能不断推动班组建设向更高的目标攀登。




 


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